Comment mobiliser le nouveau droit du travail pour la relance ?

TENIR BON JUSQU’ A LA REPRISE ET REBONDIR
Comment mobiliser le nouveau droit du travail pour la relance ?

Engager, poursuivre, voire amplifier les restructurations nécessaires, remettre à plat les organisations, réduire les coûts, ne pas démobiliser les équipes, garder les potentiels, améliorer les compétences, préserver le climat social, c’est la quadrature du cercle à laquelle sont confrontées en 2010 la plupart des entreprises.
Trois ans après, la crise est en effet toujours là, sans que l’on sache vraiment si l’on a touché le fond ou si le pire reste à venir.
Dans l’incertitude, il faut donc tenir bon, sans compromettre l’avenir, et en faisant en sorte que la situation s’améliore rapidement à la fois pour les actionnaires et les salariés.
Cela passe principalement par :

• une mise à profit des réductions des plans de charge pour améliorer les compétences en combinant notamment l’activité partielle de longue durée et la formation ;
• un recours pertinent aux licenciements économiques et aux mesures alternatives ;
• une remise à plat des organisations ;
• une gestion du personnel équilibrée, respectueuse de la vie privée et de la santé du salarié ;
• une politique salariale saine, innovante, motivante et juste, liée aux résultats de l’entreprise ;
• un dialogue social planifié et fondé sur la concertation, associant le plus en amont possible les élus du personnel et les syndicats aux décisions importantes.

À l’occasion de la parution du Lamy Social 2010, La Lettre des Juristes d’Affaires a réuni pour vous d’éminents spécialistes et  vous propose de les rencontrer dans le cadre d’une Journée-débats afin d’analyser les outils juridiques à la disposition des entreprises pour faciliter la sortie de crise et rebondir.

Mercredi 16 juin 2010
9h00 – 17h30
Maison de l’Amérique Latine,
217 boulevard Saint-Germain, Paris 7ème

Consultez le programme

Le Lamy Social 2010 est arrivé!

Cette édition 2010 du Lamy Social est résolument axée sur les problématiques actuelles liées à la crise et à la reprise et sur l’approfondissement des grandes réformes du Droit du travail.

Il a, dans cet esprit, été procédé à une remise à plat et à une restructuration complète, assortie d’explications claires et détaillées, de tout ce qui concerne :

• les licenciements économiques (GPEC, ruptures alternatives, motif économique de licenciement, procédures, reclassements, ordre des  licenciements, mesures d’accompagnement et priorité de réembauchage, contrôle judiciaire et sanction, soit huit chapitres au lieu de quatre dans la précédente édition). Bernard Boubli aborde en les clarifiant des questions qui ne sont traitées nulle part ailleurs, telles que l’articulation entre GPEC, plans de départs volontaires, reclassement interne et externe et ordre des licenciements ;
• le chômage partiel (assorti de développements conséquents sur le nouveau dispositif de l’activité partielle de longue durée) ;
• la flexisécurité (portabilité des garanties de prévoyance, nouveau droit de la formation professionnelle, travail à l’étranger et clauses de mobilité) ;
• l’égalité des rémunérations ;
• la prévention des risques psycho-sociaux ;
• le travail du dimanche ;
• les rachats des temps de repos ;
• les seniors (plan d’action, départ et mise à la retraite, poursuite ou reprise d’activité après l’âge de la retraite).
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Crise financière, un an après : le droit peut-il rétablir la confiance ?

Le mercredi 30 septembre 2009 se tiendra à Paris un colloque sur le thème « Crise financière, un an après : le droit peut-il rétablir la confiance ? » introduit par Jean-François Copé, avocat à la Cour et député-maire de Meaux, avec Matthieu Pigasse, associé gérant, Banque Lazard, Hubert de Vauplane, directeur juridique et compliance, Crédit Agricole SA, Frédéric Jenny, conseiller à la Cour de cassation, professeur à l’ESSEC, Antoine Bonnasse et Olivier Puech, avocats associés, Gide Loyrette Nouel A.A.R.P.I., Philippe Legrez, directeur juridique, Michelin, Jean-Yves Trochon, directeur juridique adjoint, Groupe Lafarge, Colette Neuville, Présidente, Association de Défense des Actionnaires Minoritaires, Patrick Suet, secrétaire général adjoint, Société Générale, Emil Paulis, DG Marché intérieur et Services, Commission européenne, Thierry Francq, secrétaire général, AMF, Arnaud Richard, directeur juridique, Boursorama, Jean-Guillaume de Tocqueville d’Hérouville et Xavier de Kergommeaux, avocats associés, Gide Loyrette Nouel A.A.R.P.I., Guillaume Chabert, chef de bureau Multifin 4, Edouard Fernandez-Bollo, secrétaire général adjoint, Commission bancaire, Jean-Paul Gauzès, député européen.

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Gestion de la crise par les salaires – Les écueils à éviter

En période de crise économique, plusieurs solutions s’ouvrent aux entreprises : jouer sur les emplois ou sur la masse salariale.
Gel ou baisse générale des salaires en échange du maintien des emplois, remise en cause des accessoires, intensification du travail en gardant le même niveau de salaire…
La législation et la jurisprudence françaises le permettent-elles ?
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À l’impossible, nul n’est tenu, mais tous peuvent anticiper

Comment les parties à un contrat peuvent-elles se prémunir contre l’imprévisible ? Quelles sont ces stipulations qui permettent de prévoir et d’organiser les relations contractuelles lorsque les circonstances évoluent défavorablement ? L’actualité financière et économique montre une nouvelle fois, s’il en était encore besoin, l’utilité de telles clauses.
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Bien gérer, mieux vendre : comment piloter son cabinet en temps de crise

Le cabinet entreprise est une réalité. Face à la crise et quelle que soit sa taille, il se bat pour garantir le développement de son activité et sa santé financière. Face à une très rude concurrence et à une demande de plus en plus exigeante, les questions sur le choix de la structure d’exercice aussi bien que sur le prix de la prestation ou les outils marketing et de communication doivent participer d’une réflexion globale pour assurer la cohérence des décisions.
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Les syndicats immobiliers s’U.N.I.S.…

À l’heure où l’on pronostique les baisses alarmante des prix en 2009, bien que les prix n’aient pas chuté en janvier selon la FNAIM, et que l’on annonce une année immobilière de tous les dangers, 3 syndicats immobiliers se regroupent : L’UNIT, la CNAB et le CSAB n’en font désormais plus qu’un : l’UNIS ou Union des syndicats immobiliers, sous la présidence de Serge Ivars.
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