Bien gérer, mieux vendre : comment piloter son cabinet en temps de crise
Le cabinet entreprise est une réalité. Face à la crise et quelle que soit sa taille, il se bat pour garantir le développement de son activité et sa santé financière. Face à une très rude concurrence et à une demande de plus en plus exigeante, les questions sur le choix de la structure d’exercice aussi bien que sur le prix de la prestation ou les outils marketing et de communication doivent participer d’une réflexion globale pour assurer la cohérence des décisions.
- Comment bien choisir sa structure d’exercice ? Quels enjeux en termes de responsabilité des associés, de trésorerie, de visibilité et de développement ?
- Comment piloter son budget et maîtriser sa rentabilité ?
- Comment déterminer le taux horaire et facturer ses honoraires ?
- Comment définir son positionnement, le repenser, le présenter ?
- Comment adapter son offre de service face à la crise ?
- Quels sont les outils marketing et de communication à privilégier ?
À la demande de La Lettre des Juristes d’Affaires , d’éminents spécialistes de la gestion et du business développement de cabinets seront à votre disposition, tout au long de cette Matinée-débats, pour apporter les réponses concrètes à vos questions d’organisation et de stratégie face à la crise.
Avec les interventions de :
Jack DEMAISON, Avocat au Barreau de Paris, PDGB Avocats, Michel LEHRER, Consultant associé, Jurimanagement, Caroline NEVEUX, Consultant associé, Jurimanagement
Mardi 23 juin 2009
Eurosites George V, 28 avenue George V, Paris
8h30 – 11h30
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